Handbuch zum Personalmanagement

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Nachschlagewerk, Praxisratgeber und Lehrmittel – das Buch "Handbuch zum Personalmanagement" von Martin Tschumi jetzt als APPBOOK erleben. Wir haben auch hier konsequent auf die Praxisrelevanz und Praxisnähe, die Umsetzbarkeit der beschriebenen Prozesse sowie die Verständlichkeit und Verwendbarkeit der Fachinformationen geachtet.

Stets mit hohem Praxisbezug finden Sie Themen rund um Personalplanung, -gewinnung, -führung und -entwicklung, ebenso Arbeitszeugnisse, Arbeitsrecht, Gehaltswesen, Mitarbeiterkommunikation, Trennungsmanagement und Personalcontrolling – und vieles mehr!

Die Veröffentlichung dieses Buches im APPBOOK-Format zeichnet aus, das Arbeitshilfen und sogar Multimediadaten (z.B. Videos) direkt im APPBOOK integriert sind – kein Herunterladen von Servern oder Einlegen von CD-ROMs mehr. Als Abonnent*in dieses APPBOOKs profitieren Sie auch davon, dass wir als PRAXIUM Verlag Ihnen die Buchinhalte und Arbeitshilfen stets aktuell halten werden. Unterstützen Sie unseren Ansatz für mehr Nachhaltigkeit in der Fachinformations- und Buchbranche und erleben Sie ein Buchformat mit stetig erneuerten, erweiterten und aktualisierten Informationen. Oder tauschen Sie Ihre Erfahrungen mit Mitlesenden aus – direkt im APPBOOK. (Aktuell (Stand Juni 2021) können Sie das Buch nach Erwerb einfach in Ihrem Browser unter „MyAPPBOOKs“ lesen, auf allen Ihren Geräten. Ab Herbst 2021 wird es die APPBOOK-App dann für alle Plattformen geben.)

Erleben Sie das Buch "Handbuch zum Personalmanagement" an folgenden Zitaten:

"Durch die fortschreitende Internationalisierung der Geschäftstätigkeit, digitale Transformation, Social Media und neue Medienformen, veränderte Erwartungen an das Business-Verständnis von HR-Managern und die Globalisierung der Märkte […] verändern sich auch die Erwartungen an das Personalmanagement, welches vermehrt in strategische Aufgaben eingebunden wird und an der Erreichung Unternehmensziele aktiv mitwirkt. Es gilt, die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu unterstützen und schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. […]Das strategische Management stellt letztlich die Verknüpfung des HR mit strategischen Zielsetzungen des Unternehmens zur Steigerung der Unternehmensleistung dar."

"Es fokussiert im Gegensatz zum operativen HRM auf den Beitrag, den das Human Resource Management zur Generierung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile des Unternehmens leisten kann. Eine Weiterentwicklung des Personalmanagements hin zum strategischen Human Resource Management wird auch erforderlich, um die Integration des Personalmanagements in Managementprozesse zu sichern. Dies bedeutet für das HR einen Rollenwandel und eine Verlagerung der Kernaufgaben weg von Administration und "Personalbereitstellung" hin zum Mitgestalter von Unternehmensstrategien."

"An Bedeutung gewinnen wird voraussichtlich auch das Talent Relationship Management […] Hier werden etwa abgeschlossene Aus- und Weiterbildungen oder Laufbahnziele von Mitarbeitern systematisch und stets auf aktuellem Stand erfasst."